• Команда
  • Услуги
  • 1C:ERP
  • 1С:ЗУП
  • Проекты и отзывы
  • Статьи
  • Вебинары
  • Новости
  • Вакансии
  • Контакты
  • Актуально для ГОЗ. Кейсы по распределению оплаты труда по заказам

    Отнесение затрат на Заказ при позаказном производстве на примере затрат на оплату труда.  


    Елкина Александра / 02 декабря 2018 г.

    Сопровождение информационных систем

    Ошибки в обработке информации могут иметь разную стоимость, но количество ошибок можно значительно снизить за счет комплексного сопровождения информационной системы. В зависимости от конкретной ситуации может быть необходимо привлечение консультанта по методологии учета, программиста, эксперта по вопросам быстродействия, консультанта по конфигурации. Не всегда (и даже практически никогда) это один человек. Комплексность может обеспечить только команда специалистов и возможность привлекать необходимые компетенции в нужное время.


    / 15 августа 2018 г.

    Интеграция информационных систем управления проектами и финансами в ОАО «НИИАС»

    Согласно мировому опыту только 40% проектов, которые реализуются компаниями, заканчиваются успешно. Остальные – или зависают, или завершаются в неполном объеме или проваливаются совсем. Для того, чтобы улучшить управляемость проектами ОАО "НИИАС" разработало и внедрило интегрированную систему управления проектами на базе 1С:Документооборот и Microsoft Project


    / 13 июля 2016 г.

    Раздельный расчет и обоснование себестоимости в 1С:ERP 2.0 с учетом требований 275-ФЗ

    Производственный учет и корректный расчет себестоимости в соответствии с требованиями законодательства о Государственном Оборонном Заказе является сложным процессом, реализовать который можно только с использованием автоматизированных управляющих систем класса ERP. Наша компания имеет большой опыт автоматизации и постановки таких процессов на предприятиях ОПК. Мы всегда готовы помочь вам в этом процессе и ответить на все возникающие у вас вопросы.


    Володченко Анна / 24 июня 2016 г.

    Чек-лист по проверке готовности предприятия к работе с ГОЗ по ФЗ-275

    Специалисты нашей компании уже около 15 лет работают с предприятиями ОПК и накопили большой отраслевой опыт по решению учетных задач. Наши клиенты одними из первых предприятий в стране приступили к модернизации учета в соответствии с новыми требованиями ФЗ по ГОЗ. Эту работу они проводили вместе с нашими аудиторами и консультантами. Если у вас возникают какие-то вопросы по правильности отражения того или иного требования законодательства по работе с государственным оборонным заказом в учетной политике организации – обращайтесь к нам. Мы постараемся вам помочь!


    Елкина Александра / 02 февраля 2016 г.

    Процессно-ориентированное внедрение комплексной системы управления в АО «СПМБМ «Малахит»

    Статья, опубликованная в "Промышленном вестнике" в январе 2016 года


    Лохов Дмитрий Юрьевич / 26 января 2016 г.

    Учет затрат в разрезе идентификатора государственного контракта

    Особенности учета и распределения затрат на производстве в рамках изменений в федеральных законах по ГОЗ


    Елкина Александра / 24 декабря 2015 г.

    Внедрение процессного управления на линейно-функциональном предприятии

    Функциональный подход к управлению предприятием характерен почти для всех представителей отрасли ОПК. Такой подход исторически поддержан организационной структурой таких предприятий. В этой статье мы обсудим, как перейти на процессное управление в таких условиях


    Комаедов Константин Александрович / 16 декабря 2015 г.

    Презентации ERP 2.0 Москва

    16 октября 2015 года в Санкт-Петербурге компания Группа ПРАУД провела семинар по теме Что такое «1C:ERP Управление предприятием 2.0»?


    / 16 октября 2015 г.

    1С Предприятие Управление предприятием 2 ERP и процессное управление

    Основная в РФ модель управления предприятием - функциональная. И если предприятие нацелено на массовый рынок и выпускает продукцию крупными партиями, то такая модель оправдана и эффективна. И существующие на данный момент программные продукты фирмы 1С рассчитаны именно на такую модель. Но если предприятие выпускает продукцию мелкими сериями или на заказ, то более эффективной для него становится модель процессного управления.


    / 24 сентября 2015 г.

    АВТОРЫ

    Комаедов Константин Александрович

    Генеральный директор

    Пономарчук Ольга

    Руководитель направления ЗУП

    Керимов Вадим

    Руководитель направления документооборота

    Володченко Анна

    Консультант по производственному учету Департамент решений 1С

    Савичева Екатерина

    Консультант 1С

    Пчельникова Анна

    Ведущий консультант 1С

    Карта сайта