ГлавнаяВнедрение информационных системДорожная карта создания информационной управляющией системы (ИУС) предприятия
Колосов Евгений
Руководитель отдела управления проектами, проектного офиса.
Мы применяем гибкий подход к внедрению программных продуктов. В зависимости от потребностей бизнеса и целей Заказчика формируем проектную команду, подбираем оптимальную методологию и ориентируемся на результат.
Задать вопрос
Дорожная карта создания информационной управляющией системы (ИУС) предприятия
Обследование и разработка концепта проекта
- Выявление рисков и проблем существующей информационной управляющей системы;
- Разработка плана организационно-методологических улучшений;
- Разработка требований к автоматизации;
- Рекомендации по выбору программного обеспечения для автоматизации;
- Разработка и презентация Концепта проекта, включая обоснование, фазы и этапы проекта, календарный план-график, требуемые ресурсы.
- Организационно-методологическая подготовка
Разработка организационно-функциональной модели работы в ИУС
- Оптимизация системы показателей и управленческой отчетности корректировка модели расчета показателей деятельности в ИУС;
- Оптимизация бизнес-логики и методологии деятельности в рамках ИУС;
- Разработка классификаторов и сбор данных по спецификациям, технологическим картам, нормативам и прочих необходимых для управления производством данных.
- Внедрение информационно-управляющей системы
- Проектирование системы;
- Разработка системы;
- Подготовка начальных остатков и других массивов данных для загрузки в информационную систему;
- Подготовка к опытно-промышленной эксплуатации;
- Опытно-промышленная эксплуатация;
- Содействие в создании центра поддержки ИУС у Заказчика;
- Перевод в промышленную эксплуатацию;
Колосов Евгений
Руководитель отдела управления проектами, проектного офиса.
Мы применяем гибкий подход к внедрению программных продуктов. В зависимости от потребностей бизнеса и целей Заказчика формируем проектную команду, подбираем оптимальную методологию и ориентируемся на результат.
