ЦКБ МТ «Рубин»
Совершенствование системы управления проектами
Справка о компании
ОАО «Центральное конструкторское бюро морской техники «Рубин» (ЦКБ МТ «Рубин») - многопрофильное предприятие, деятельность которого, с момента образования в 1901 году, неразрывно связана с обеспечением обороноспособности государства.
Основные направления деятельности:
- проектирование подводных лодок всех классов;
- проектирование морских сооружений различного назначения;
- создание учебно-тренировочных средств и комплексов различного назначения;
- авторский надзор, обеспечение ремонта и модернизации разработанных ЦКБ МТ «Рубин» объектов;
- проектирование, изготовление, испытания и поставка опытных и серийных образцов судового комплектующего оборудования и устройств.
По проектам ЦКБ МТ «Рубин» построено более 80 % подводных лодок, входивших в разное время в состав ВМФ СССР и России, включая несколько поколений стратегических подводных ракетоносцев.
Предпосылки проекта
ЦКБ МТ «Рубин» в ходе своей деятельности управляет сотнями контрагентских поставок, кроме того выполняет широкую номенклатуру собственных работ.
В следствие длительного цикла разработки и опытного производства продукции, нестабильного состояния многих контрагентских предприятий, неравномерности финансирования проектов Заказчиками, возникали риски срыва сроков контрагентских работ и ухудшения качества поставок. Это влияло на выполнение собственных работ и повышало риски кассовых разрывов, недофинансирования важных работ, что могло ухудшить результаты деятельности ЦКБ МТ «Рубин».
Ситуацию осложняли недостаточное количество человеческих ресурсов для отслеживания контрагентских работ, недостаточно четкое распределение ответственности по управлению проектом между подразделениями ЦКБ МТ «Рубин» , недостаточная четкость обмена информацией о фактическом состоянии заказа между заинтересованными участниками. Функциональное разделение ответственности за проект приводило к отсутствию согласованного управления техническими и финансово-экономическими областями проекта.
Цели проекта:
- Повышение точности прогноза сроков финансовых платежей контрагентам
- Повышение предсказуемости сроков исполнения проектов
- Повышение достоверности информации о текущем статусе заказа
- Однозначное закрепление ответственности и повышение мотивации руководителей в части управления исполнением заказа
- Повышение возможностей оптимизации плана загрузки ЦКБ МТ «Рубин»и скорости перерасчета
Цели и задачи
- Разработка концепции управления проектами
- Разработка процессов управления исполнением проекта(заказа) и портфеля проектов
- Разработка зон ответственности руководителей и организационно-функциональной структуры
- Разработка структуры документов системы
- Разработка предложений по автоматизации процессов
Решение
Результаты
Результаты работ, составляющих концепцию, полностью отвечали задачам проекта и представляли собой:
- Концепцию – описание принципов системы, основных процессов и верхнего уровня организационной структуры, зон ответственности до уровня руководителей отделов, главные результаты и показатели процессов системы;
- Модель процессов системы, которая наряду с прочим определяет ответственность за результаты/документы системы конкретных руководителей;
- Несколько моделей организационной структуры, подразумевающих различные воплощения проектного управления в структуре ЦКБ;
- Отчет, раскрывающий применимость имеющихся на рынке информационных систем для автоматизации процессов управления проектами ЦКБ и содержащий независимую оценку консультантов относительно выгодности их использования для ЦКБ.
По итогам рассмотрения предложений консультантов Группы ПРАУД в ЦКБ были приняты решения по совершенствованию системы на основании предложений консультантов.
Отзыв нашего заказчика
Давыдов В.Н., заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО «ЦКБ МТ «Рубин»:
«В 2005 году силами департамента управленческого консалтинга Группы ПРАУД и специалистов нашей компании осуществлялся проект по совершенствованию финансово-экономического планирования и контроля.
В ходе проекта мы определили необходмость перестройки системы управления нашей деятельностью и поставили задачу создания новой модели управления проектами с акцентом на финансово-экономическую составляющую управления.
По итогам работы специалистов департамента управленческого консалтинга Группы ПРАУД мы получили модель управления деятельностью ЦКБ, детализированную до уровня бизнес-процессов низкого уровня, а также мы получили рекомендации по совершенствованию организационной структуры для оптимальной реализации бизнес-процессов управления деятельностью.
В ходе проекта наши партнеры проявили скрупулезность в анализе, тщательность и рационализм при выборе вариантов решения проблем, понимание специфики деятельности ЦКБ судостроения в России.
Считаем, что Группа ПРАУД может быть рекомендована для сотрудничества с предприятиями судостроения России по теме совершенствование управления.»
ЦКБ МТ «Рубин»
Кейсы и успешные проекты
Все проекты
Автоматизация оперативного, производственного и регламентированного учета ТМЦ
ОАО «Концерн "НПО" Аврора»
Система регламентированного учета
АО «Завод "Дагдизель"»
Процессно-ориентированное внедрение комплексной системы управления
АО «СПМБМ «Малахит»
Разработка контрольного примера для автоматизации учета по 275-ФЗ
Северо-западная лаборатория
Диагностика бизнес-процессов, оценка степени автоматизации и потребностей предприятия
ОАО «ЦКБ «Айсберг»
Создание информационной системы в на базе 1С: УПП
Красный Октябрь
Сопровождение информационных систем «1С»
ОАО «Корпорация Комета»
Реинжиниринг бизнес-процессов
ФГУП «Космическая связь»
Автоматизация бухгалтерского, налогового учета
ОАО "Северное проектно-конструкторское бюро"
Совершенствование системы управления проектами
ЦКБ МТ «Рубин»
Автоматизация систем учета на основе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8"
ОАО «Концерн «Гранит-Электрон»
Разработка бизнес-процесса хозрасчета
ОАО «Российские космические системы»
Система электронного документооборота на базе платформы «1С: Предприятие» «1С: Документооборот КОРП»
АО «НИИАС»
Документооборот
Управление предприятием (ERP)
Подписывайтесь на рассылку
Все права на публикуемые на сайте материалы принадлежат ООО «ПРАУД бизнес». Любая информация, представленная на данном сайте, носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями статьи 437 ГК РФ.
© 2022 ООО «Прауд бизнес»