Справка о компании
ГП КС предоставляет полный спектр услуг связи и вещания с использованием собственной спутниковой группировки и наземных технических средств: телерадиовещание, в том числе трансляция цифровых пакетов федеральных, региональных и коммерческих телерадиопрограмм, непосредственное спутниковое вещание, передачу ТВ-репортажей, президентскую и правительственную связь, широкополосную передачу данных и доступ к сети Интернет, магистральные каналы связи, связь на морских судах и других подвижных объектах.
ГПКС принадлежит самая крупная в России орбитальная группировка из 12 геостационарных спутников. Разветвлённая наземная инфраструктура ГПКС включает в себя 5 телепортов – центров космической связи, расположенных на территории от Московской области до Хабаровского края.
ФГУП «Космическая связь» (ГП КС) ‑ российский государственный оператор спутниковой связи, космические аппараты которого обеспечивают глобальное покрытие.
Предпосылки проекта
Проект стартовал в 2016 году и был реализован в три этапа.
В рамках первого этапа консультанты группы ПРАУД провели обследование существующих бизнес-процессов и информационных систем. Это позволило выявить особенности финансово-экономической деятельности предприятия, систематизировать бизнес-требования, а также сформировать предварительные предложения по оптимизации бизнес-процессов и рекомендации по доработке методологий регламентированного, управленческого учета и бюджетирования.
Второй этап включал в себя проектирование целевого состояния бизнес-процессов верхнего уровня – все предприятие - и нижнего уровня в области бюджетного планирования, казначейства, управления финансовыми ресурсами, контроллинга, регламентированного учета, а также бизнес-процессов управления закупками и расходными договорами. Особенностью данного этапа стала разработка единых формализованных правил работы с финансово-экономической информацией в целях интеграции и взаимосвязи существующих методологий бухгалтерского, налогового и управленческого учета. Единая методология и целевой дизайн бизнес-процессов стали взаимозависимыми и взаимодополняющими решениями. На данном этапе также были даны рекомендации по созданию и актуализации регламентной базы, согласована целевая верхнеуровневая архитектура ИТ систем.
Результаты
Использование системы бизнес-моделирования Business studio при реализации проекта позволило проектировать бизнес процессы в нотации BPMN учитывая и аспекты автоматизации, что позволило достаточно быстро завершить третий этап и разработать техническое задание на автоматизированную систему управления ресурсами предприятия.
Таким образом, был сделан значимый шаг в решении приоритетных задач ГП КС, к которым относятся:
- повышение эффективности исполнения бизнес-процессов
- информационная поддержка обеспечения реализации стратегических целей ГП КС;
- повышение эффективности управления и контроля финансовых потоков и закупок ГП КС;
- обеспечение необходимого уровня достоверности (непротиворечивости) и безопасности юридически значимых и финансовых документов;
- оперативное предоставление достоверной, структурированной учетной и аналитической информации руководству ГП КС для принятия управленческих решений.
Документооборот
Управление предприятием (ERP)
Подписывайтесь на рассылку
Все права на публикуемые на сайте материалы принадлежат ООО «ПРАУД бизнес». Любая информация, представленная на данном сайте, носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями статьи 437 ГК РФ.
© 2022 ООО «Прауд бизнес»