Внедрение
информационных систем
Организационный фактор
Поэтому автоматизация должна подразумевать организационную оптимизацию.
Организационная оптимизация
Архитектурный фактор
в автоматизации
Мы готовы разработать процессную модель «как есть» и «как будет», спланировать архитектуру применяемых в модели «как будет» систем, провести сопутствующую оптимизацию процессов, модерировать согласование модели внутри Вашей организации.
Этапы внедрения
информационных систем
Обследование и разработка концепта проекта
Позволяет эффективно спланировать автоматизацию
Мы делаем
- Внешний экспертный взгляд на ситуацию и проблемы
- Знакомство с системой и сопоставление возможностей и требований
- Консолидация требований внутри компании и приведение их к единому знаменателю
- Структуризация мыслей и инициатив в виде стройного плана
- Оценка ресурсов для реализации улучшений
- Подготовка документов необходимых для автоматизации
Обладаем опробованной методологией диагностики с четкой структуризацией проблем, необходимых мер по их устранению как на организационном уровне, так и на уровне ИТ.
Можем помочь не только в определении проблем работы информационной системы, но и с точки зрения логики процессов управления.
Определим причины технических проблем и проблем быстродействия работы программного обеспечения 1С.
Наш отчет будет включать в себя следующие разделы
- Структурированные риски и проблемы существующей информационной управляющей системы
- План улучшений
- Требования к автоматизации
- Рекомендации по выбору программного обеспечения для автоматизации
- Презентация Концепта проекта, включая обоснование, фазы и этапы проекта, календарный план-график, требуемые ресурсы
Кейсы и успешные проекты
Все проекты
Автоматизация оперативного, производственного и регламентированного учета ТМЦ
ОАО «Концерн "НПО" Аврора»
Система регламентированного учета
АО «Завод "Дагдизель"»
Процессно-ориентированное внедрение комплексной системы управления
АО «СПМБМ «Малахит»
Разработка контрольного примера для автоматизации учета по 275-ФЗ
Северо-западная лаборатория
Диагностика бизнес-процессов, оценка степени автоматизации и потребностей предприятия
ОАО «ЦКБ «Айсберг»
Создание информационной системы в на базе 1С: УПП
Красный Октябрь
Сопровождение информационных систем «1С»
ОАО «Корпорация Комета»
Реинжиниринг бизнес-процессов
ФГУП «Космическая связь»
Автоматизация бухгалтерского, налогового учета
ОАО "Северное проектно-конструкторское бюро"
Совершенствование системы управления проектами
ЦКБ МТ «Рубин»
Автоматизация систем учета на основе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8"
ОАО «Концерн «Гранит-Электрон»
Разработка бизнес-процесса хозрасчета
ОАО «Российские космические системы»
Система электронного документооборота на базе платформы «1С: Предприятие» «1С: Документооборот КОРП»
АО «НИИАС»
Первый шаг
Мы начнем работу с подробного изучения Вашего проекта, поможем подобрать решение и разберемся в ситуации. Составим внятное коммерческое предложение с поэтапным планом внедрения автоматизации документооборота именно в Вашей организации.
Документооборот
Управление предприятием (ERP)
Подписывайтесь на рассылку
Все права на публикуемые на сайте материалы принадлежат ООО «ПРАУД бизнес». Любая информация, представленная на данном сайте, носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями статьи 437 ГК РФ.
© 2022 ООО «Прауд бизнес»