1С:Управление холдингом 8
«1С:Управление холдингом 8» — это инструмент эффективной автоматизации работы управляющих компаний и финансовых служб бизнес-единиц холдингов. Адекватные сроки внедрения в сочетании с невысокой стоимостью поддержки позволяют быстро достичь принципиально новых управленческих и финансовых результатов.
В эффективности внедрения «1С:Управление холдингом 8» уже смогли убедиться более 600 корпоративных клиентов по всей стране, которые используют продукт для учета, бюджетирования, бизнес-анализа и автоматизации централизованных функций. Комплексное решение класса CPM может эффективно интегрироваться с любыми решениями на платформе «1С».
Что такое «1С:Управление холдингом 8»?
Система предназначена для автоматизации учета, планирования и контроля эффективности вашей компании, помогая реализовать ее бизнес-стратегию на всех уровнях управления
Автоматизируйте сбалансированную систему показателей, процессы бюджетирования, бизнес-анализа, консолидации отчетности различного назначения, корпоративного контроля и учета для эффективного управления работой холдинга
200+ компаний в организационном объеме холдингового проекта
500+ внедрений за 5 лет присутствия на рынке
10 000+ пользователей в одной базе
Проектный опыт
«1С:Управление холдингом 8» обладает комплексом инструментов для учета, бюджетирования, бизнес-анализа, автоматизации централизованных функций, адаптированных к требованиям российских холдингов. Это одно из самых многофункциональных решений от «1С», которое охватывает основные области управленческого и фискального учета, существенно увеличивая эффективность работы группы компаний.
Быстрое внедрение программного обеспечения от трех месяцев
Сценарии использования
«1С:Управление холдингом 8» позволяет поэтапно повышать эффективность планирования и контроля группы компаний
Технологии управления проектами
Внедрение автоматизированной системы управления холдингом — это прежде всего проект управления изменениями: организационными, методологическими, функциональными, технологическими
Сотрудничество с BIG4
Мы сотрудничаем с ведущими консалтинговыми компаниями, благодаря чему вы можете использовать лучшие мировые практики по управлению бизнесом
Показать все
Первый шаг
Мы начнем работу с подробного изучения Вашего проекта, поможем подобрать решение и разберемся в ситуации. Составим внятное коммерческое предложение с поэтапным планом внедрения автоматизации документооборота именно в Вашей организации.
Кейсы и успешные проекты
Все проекты
Автоматизация оперативного, производственного и регламентированного учета ТМЦ
ОАО «Концерн "НПО" Аврора»
Система регламентированного учета
АО «Завод "Дагдизель"»
Процессно-ориентированное внедрение комплексной системы управления
АО «СПМБМ «Малахит»
Разработка контрольного примера для автоматизации учета по 275-ФЗ
Северо-западная лаборатория
Диагностика бизнес-процессов, оценка степени автоматизации и потребностей предприятия
ОАО «ЦКБ «Айсберг»
Создание информационной системы в на базе 1С: УПП
Красный Октябрь
Сопровождение информационных систем «1С»
ОАО «Корпорация Комета»
Реинжиниринг бизнес-процессов
ФГУП «Космическая связь»
Автоматизация бухгалтерского, налогового учета
ОАО "Северное проектно-конструкторское бюро"
Совершенствование системы управления проектами
ЦКБ МТ «Рубин»
Автоматизация систем учета на основе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8"
ОАО «Концерн «Гранит-Электрон»
Разработка бизнес-процесса хозрасчета
ОАО «Российские космические системы»
Система электронного документооборота на базе платформы «1С: Предприятие» «1С: Документооборот КОРП»
АО «НИИАС»
Документооборот
Управление предприятием (ERP)
Подписывайтесь на рассылку
Все права на публикуемые на сайте материалы принадлежат ООО «ПРАУД бизнес». Любая информация, представленная на данном сайте, носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями статьи 437 ГК РФ.
© 2022 ООО «Прауд бизнес»