Внедрение информационных систем

Объективные оценки системы управления организацией и информационных систем ее поддерживающих, лучше доверить сторонним независимым экспертам, так как сложно быть объективным относительно себя самого, да и отвлечься от «текучки» непросто.

При выборе конфигурации нужно обращать внимание не только на возможность решения функциональных задач, но и на управленческие задачи всего предприятия в целом, простоту обмена информацией с другими системами, стоимость дальнейшего владения. 

Дорожная карта создания информационной управляющией системы (ИУС) предприятия

Информационную систему предприятия используют разные категории пользователей, она должна обеспечивать удобство и для ввода информации и для ее обработки и формирования отчетности.

Важным этапом изменения информационной системы предприятия является проведение организационных изменений, изменение порядка работы на уровне бизнес-логики, изменение процедур.

Основным результатом является внедренная информационная система, переданная в промышленную эксплуатацию.

Эффективное решение для автоматизации крупного и среднего бизнеса на современной платформе «1С:Предприятие 8»

Современная ECM-система (Enterprise Content Management — управление корпоративным контентом) с широким набором функциональных возможностей для регулировки деловых процессов и совместной работы сотрудников.

Программа массового назначения, позволяющая в комплексе автоматизировать задачи, связанные с расчетом заработной платы персонала и реализацией кадровой политики, с учетом требований законодательства и реальной практики работы предприятий.

Комплексное решение класса CPM (Corporate Performance Management – управление эффективностью холдинга), предназначенное для автоматизации широкого спектра задач, связанных с учетом, планированием и контролем эффективности холдингов различного масштаба.