• Команда
  • Услуги
  • 1C:ERP
  • 1С:ЗУП
  • Проекты и отзывы
  • Статьи
  • Вебинары
  • Новости
  • Вакансии
  • Контакты
  • Управление проектами строительства и инжиниринга

    Комплексное управление строительным проектом включает в себя инжиниринговую составляющую.

    Необходимо проводить проектно-конструкторские работы, готовить технико-экономические обоснования. При планировании работы на новых объектах требуются обоснованные оценки экономической целесообразности. При исполнении проектов необходимо контролировать сроки исполнения относительно плановых, отработанный и сданный объемы строительства, финансовые потоки. Государство предъявляет дополнительные требования к прозрачности исполнения строительных заказов, к документированию, к отчетности.

    На предприятии строительной отрасли информационная система должна поддерживать проектно-сметные работы, управленческие и учетные процессы. Информация необходима как в разрезе отдельных проектов, так и сводно по портфелю проектов, нужен оперативный контроль в соответствии с реализованными объемами. Для повышения оперативности требуется иметь доступ к информационной системе непосредственно на объектах строительства.

    Работу с предприятиями строительной отрасли мы начали с 2009 года.

    За прошедшее время были выполнены различные проекты: консалтинговые – по описанию бизнес-процессов и комплексные – по созданию информационных систем и автоматизации.

    Карта сайта