• Команда
  • Услуги
  • 1C:ERP
  • 1С:ЗУП
  • Проекты и отзывы
  • Статьи
  • Вебинары
  • Новости
  • Вакансии
  • Контакты
  • Разработка процессного офиса для управления организацией ООО «Газпром ПХГ»

    Справка о компании

    Благодаря уже реализованным проектам Заказчик на сегодняшний день построил современную географо-информационную систему, позволяющую решать множество прикладных производственных задач, стоящих перед различными службами предприятия. Вся информация в базах данных вносится и обновляется в режиме реального времени.

    Результатом комплекса реализованных проектов явилось:

    • создание единой базы данных, источника актуальных и достоверных сведений обо всех пространственных данных объектов недвижимости и сооружений, созданных и разработанных в разные периоды;
    • создание условий, обеспечивающих свободный доступ  заинтересованных пользователей  к обобщенным пространственным данным и их эффективное использование;
    • создание эффективного инструмента для органов управления при исполнении ими функций и услуг;
    • снижение расходов на создание пространственных данных за счет исключения дублирования работ;
    • упрощение административных процедур, связанных с получением сведений через Интернет.

    Предпосылки проекта

    В рамках развития процессного подхода в управлении предприятием руководством ООО «Газпром ПХГ» была поставлена перед Группой ПРАУД задача разработать необходимую концептуальную и документальную базу для создания в ООО «Газпром ПХГ» подразделения («процессного офиса»), обеспечивающего комплекс работ по развитию процессно-ориентированной системы управления.

    Исходные данные и используемые системы

    В своей работе специалисты Группы ПРАУД преимущественно использовали информацию и документы, собранные или сформированные в рамках проекта по разработке и внедрению интегрированной системы менеджмента (ИСМ). В качестве инструментария была использована система ARIS platform.

    Задачи проекта

    В рамках проекта были реализованы следующие задачи

    • Разработка концепции процессного офиса и презентация концепции высшему руководству
    • Разработка стандарта моделирования в инструментальной системе ARIS
    • Разработка скриптов ARIS, необходимых для эффективного функционирования процессного офиса
    • Разработка модели ключевых процессов Процессного офиса
    • Разработка требований к ролям, выполняемым внутри Процессного офиса
    • Разработка проекта Положения о Процессном офисе

    Решение

    Подход Группы ПРАУД к реализации подобных проектов отличается активным вовлечением всех заинтересованных сторон в процессы разработки, согласования и утверждения необходимых документов на всех этапах работы.

    Выбранная стратегия реализации проекта целиком оправдала себя и позволила обеспечить запуск необходимых процедур на базе Управления новой техники и технологии.  Кроме того, разработанные в рамках проекта скрипты позволили запустить базовые процедуры без расширения существующего штата подразделения.

    Благодаря совместным усилиям со стороны руководства Заказчика и консультантов Группы ПРАУД, работа по разработке функций Процессного офиса была организована в полном объеме.

    Результаты

    Выполненные работы обеспечили разработку всего комплекса необходимых документов и программных средств и полностью отвечали задачам проекта. По результатам проекта Заказчик получил:

    • Разработанную и утвержденную Концепцию Процессного офиса.
    • Разработанные Процедуры моделирования и анализа репозитория бизнес-процессов.
    • Набор необходимых скриптов ARIS для обеспечения функций по анализу репозитория бизнес-процессов.


    Карта сайта