vktelegram

ОАО «Красный Октябрь» | Создание автоматизированной системы учета затрат и расчета себестоимости по бухгалтерскому учету

Справка о компании



ОАО «Красный Октябрь» специализируется на производстве, ремонте и обслуживании силовых агрегатов для вертолетов серии «Ми» и «Ка», коробок самолетных агрегатов, газотурбинных двигателей-энергоузлов и турбостартеров для самолетов «МиГ» и «Су». Предприятие осуществляет полный цикл создания продукции - от проектирования и опытного производства до серийного изготовления, реализуя замкнутый технологический цикл машиностроительного производства. Продукция «Красного Октября» эксплуатируется более чем в 80 странах мира.

Предпосылки проекта

Цель проекта - автоматизация учета затрат и формирования расчета себестоимости продукции, работ, услуг посредством информационной системы 1С: Управление производственным предприятием, интегрированной со смежными ИС общества, для повышения эффективности деятельности предприятия:

  • Осуществления раздельного учета в том числе, в рамках взаимодействия с предприятиями ОПК, согласно следующим законодательным документам: 275-ФЗ от 29.12.2012, 317-ФЗ от 03.07.2016, постановление № 47 от 19.01.1998, приказ № 200 от 23.08.2006 и пр.;
  • Получения быстрой и своевременной, достоверной и полной информации о себестоимости выпускаемой продукции;
  • Оптимизации трудозатрат, связанных с вводом, обработкой и обменом данных на предприятии.

Задачи проекта

В рамках реализации проекта были решены следующие задачи:

Проведено обследование в результате которого был сформирован отчет о диагностике. В рамках отчета разработаны следующие документы:

    • Реестр функциональных областей и Требований;
    • Реестр проблем и рекомендации по функциональным областям;
    • Аналитическая записка по оптимизации процессов;
    • Методологическая модель;
    • Функциональная модель;
    • Техническое задание;

Автоматизация учета затрат и расчет себестоимости с применением информационной системы 1С: УПП

Формирование отчетности из системы УПП в том числе отчеты по ГОЗ;

Интеграция существующих учетных систем на предприятии с учетной системой УПП.

Решение

В результате созданного решения были автоматизированы следующие функциональные участки учета:

  1. Управление заказами клиентов.
  2. Управление заказами на производство: формирование заказа, корректировка заказа;
  3. Учет выполненных работ, выпуск продукции: отражение фактического выполнения работ в Системе.  Выпуск сборочных единиц из производства и на затраты;
  4. Учет и движение продукции на складах;
  5. Учет драгметаллов;
  6. Отражение операций с основными средствами, НМА, НИОКР (принятие к учету, начисление амортизации, модернизация, списание);
  7. Расчет себестоимости;
  8. Распределение расходов с учетом требований ГОЗ;
  9. Формирование аналитической отчетности в различных срезах;

Результаты

Основные результаты проекта

  • Учет затрат и расчет себестоимости автоматизированы и выполняются с применением информационной системы 1С: УПП;
  • В системе формируется соответствующая отчетность согласно требованиям соответствующего технического задания;
  • Работники\пользователи СПб ОАО «Красный Октябрь» обучены работе с 1С: УПП и самостоятельно выполняют соответствующие функции в системе.



Похожие проекты

Карта сайта