• Команда
  • Услуги
  • 1C:ERP
  • 1С:ЗУП
  • Проекты и отзывы
  • Статьи
  • Вебинары
  • Новости
  • Вакансии
  • Контакты
  • ОТЗЫВ НАШЕГО ЗАКАЗЧИКА

    Аврора Диагностика

    Диагностика системы управления затратами ОАО «Концерн «НПО Аврора»

    Справка о компании











    ОАО «Концерн «НПО Аврора» разрабатывает и поставляет интегрированные комплексы систем управления, обеспечивающие комплексную автоматизацию судов, при которой оборудование, технические средства, средства связи, навигации и судовождения, локальные системы и системы дистанционного автоматизированного управления техническими средствами и технологическими процессами объединяются в единый функционально взаимосвязанный технологический комплекс.

    Производственный комплекс ОАО «Концерн «НПО «Аврора» осуществляет полный цикл изготовления опытных комплексных систем управления и их составных частей, а также серийной продукции.

    Задачи проекта

    Перед Группой ПРАУД была поставлена задача провести оценку существующей Системы Управления Затратами, а также:

    • совместно с руководством предприятия сформировать направления для повышения эффективности,
    • формализовать выработанные направления в Техническом задании на разработку СУЗ.

    Решение

    Для реализации поставленных задач консультантами Группы ПРАУД был выполнен комплекс работ:

    • Сбор и анализ информации, по следующим вопросам:
      • бизнес-процессы компании
      • распределение ответственности и полномочий
      • классификация затрат
      • планирование, учет, анализ, принятие решений по затратам
      • интеграция затрат в информационную среду
      • мотивация сотрудников в части управления затратами;
    • Формализация текущей модели СУЗ:
      • классификация затрат;
      • планирование, учет, анализ, принятие решений по затратам
      • интеграция затрат в информационную среду
      • мотивация сотрудников в части управления затратами;
    • Проведение диагностического семинара
    • Формирование технического задания «Разработка и внедрение СУЗ».

    Результаты

    Основными результатами работ являются:

    • Модель системы управления затратами «как есть», включающую:
      • классификацию затрат;
      • планирование, учет, анализ, принятие решений по затратам
      • интеграцию затрат в информационную среду
      • мотивацию сотрудников в части управления затратами;
    • Предложения по качественному улучшению системы управления затратами
    • Техническое задание на доработку и внедрение системы управления затратами.


    ОТЗЫВ НАШЕГО ЗАКАЗЧИКА

    Аврора Диагностика

    Карта сайта