АО "СПМБМ "Малахит" | Комплексная система управления предприятием
Проект был удостоен премии проект года 2017 среди региональных проектов!
По результатам проведенной конкурсной процедуры, в период с февраля 2015 года по март 2017 года, специалисты Группы ПРАУД выполнили работы по теме: «Комплексная система управления. Разработка и внедрение комплексной системы управления организацией».
Справка о компании
АО «СПМБМ «Малахит» является ведущим в России конструкторским бюро, специализирующемся в области проектирования морской техники, в том числе с атомной установкой.
Основной сферой деятельности бюро является проектирование, обеспечение строительства и испытаний атомных подводных лодок и обитаемых технических средств освоения Мирового океана.
Решение
В состав работ вошли такие этапы как:
- Техническое проектирование Комплексной системы управления на базе решений «1С Предприятие 8»;
- Унификация НСИ предприятия;
- Разработка подсистемы управления заказами (договорами);
- Разработка подсистемы позаказного планирования;
- Разработка подсистемы управления единым электронным офисным общедоступным документооборотом.

Результаты
Внедрена информационная система «1С:Документооборот 8 КОРП», автоматизированы процессы офисного документооборота всего предприятия, более 1000 рабочих мест.
Обработка и контроль входящей\исходящей корреспонденции, служебных записок, организационно-распорядительных документов осуществляются с использованием системы.
За счет упорядоченной процедуры согласования и передачи на исполнение, информирования и контроля исполнения, за счет единого места хранения и поиска информации, в т.ч. истории переписки, и за счет «прозрачности» процессов удалось повысить скорость согласования и принятия решений по рабочим вопросам, упростить взаимодействие сотрудников.
Дата ввода в промышленную эксплуатацию 31 октября 2016г.
Внедрена информационная система «1С:ERP Управление предприятием 2», автоматизированы процессы позаказного производственного планирования, оперативного учета фактических затрат, план-фактного анализа исполнения заказов (договоров).
Формирование расчетно-калькуляционных материалов, формирование плана исполнения договора, планов структурных подразделений\организации, построение контрольно-аналитических отчетов теперь осуществляется в системе.
За счет создания единого инструмента планирования, учета, контроля и анализа финансово-экономических данных, за счет интеграции с системой управления план-графиками проектно-конструкторских работ, а также системами бухгалтерского учета, кадрового учета и расчета заработной платы, удалось повысить оперативность и точность планирования и контроля исполнения финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Дата ввода в промышленную эксплуатацию 01 марта 2017г.