Качественное управление сложными производственными проектами невозможно без автоматизации, без интеграции систем разработки жизненного цикла изделия (PLM) и конструкторской документации (PDM) с системами управления предприятием (ERP).
Наша компания с 2009 года сотрудничает с лучшими представителями отрасли, накопив за это время огромный опыт решения самых разных задач.
Этот опыт помогает нам в новых проектах, делая их эффективными и результативными.
Группа «Прауд» успешно завершила работы по разработке и демонстрации заказчику контрольного примера для автоматизации учета по 275-ФЗ на базе «1С:ERP. Управление предприятием, ред. 2.5».
Завершен проект разработки и внедрения системы регламентированного учета для АО "Завод Дагдизель". Проект реализован на платформе 1С:Предприятие с использованием конфигурации «1С:ERP. Управление предприятием 2.4». Руководство Заказчика подтверждает успешность работ, выполненных специалистами ПРАУД.
Отзыв и рекомендации по результатам сопровождения автоматизированной системы на базе "1С: Управление производственным предприятием"
ОАО «Концерн «НПО «Аврора» ‑ предприятие оборонно-промышленного комплекса, ведущий российский разработчик, изготовитель и поставщик систем автоматизированного управления и боевых информационно-управляющих систем для надводных кораблей и подводных лодок различных классов, в состав Концерна входит 8 крупных предприятий, 2 иностранных представительства (Индия, Вьетнам).
В ходе НИР были обследованы и зафиксированы в виде модели бизнес-процессы проектного управления и финансово-экономической деятельности нашего предприятия, включая: позаказный учет, планирование и бюджетирование, управление финансами и казначейство, управление договорами и портфелем заказов. По глубине и детализации процессы исследовались до 3-го уровня и ниже, модели были разработаны в промышленной инструментальной среде бизнес-моделирования.
ОАО «ЦКБ «Айсберг» является единственным в России бюро, специализирующимся на проектировании ледоколов, в том числе с ядерными энергетическими установками. Также бюро занимается проектированием ледокольно-транспортных судов, плавбаз перезарядки реакторов, кораблей и судов специального назначения для ВМФ России.
Внедрение информационной системы на основе конфигурации 1С:Управление производственным предприятием.
Группа Компаний ПРАУД успешно завершила консалтинговый проект по реинжинирингу бизнес процессов и разработке технического задания на создание автоматизированной системы управления ресурсами предприятия для ФГУП «Космическая связь».
ОАО «Концерн «НПО Аврора» разрабатывает и поставляет интегрированные комплексы систем управления, обеспечивающие комплексную автоматизацию судов, при которой оборудование, технические средства, средства связи, навигации и судовождения, локальные системы и системы дистанционного автоматизированного управления техническими средствами и технологическими процессами объединяются в единый функционально взаимосвязанный технологический комплекс.
Специалисты Департамента Управленческого консалтинга и автоматизации управления ЗАО «ПРИМА аудит. Группа ПРАУД» проводили автоматизацию бухгалтерского, налогового учета на программном обеспечении 1С на предприятии ОАО «Северное проектно-конструкторское бюро».
Учитывая относительную сложность учета и отчетности организации и невозможность реализовать связанные с этим требования за счет возможностей типовой конфигурации, потребовались индивидуальные доработки. Доработки конфигурации осуществлялись также специалистами ЗАО «ПРИМА аудит. Группа ПРАУД».
ОАО «Центральное конструкторское бюро морской техники «Рубин» (ЦКБ МТ «Рубин») - многопрофильное предприятие, деятельность которого, с момента образования в 1901 году, неразрывно связана с обеспечением обороноспособности государства. По проектам ЦКБ МТ «Рубин» построено более 80 % подводных лодок, входивших в разное время в состав ВМФ СССР и России, включая несколько поколений стратегических подводных ракетоносцев.
С целью унификации регламентированного учета в филиалах ОАО «Корпорация «Комета» и сокращения издержек при подготовке консолидированной финансовой отчетности, руководством Предприятия было принято решение о ведении бухгалтерского и налогового учета, управленческого позаказного учета, а также расчета заработной платы и кадрового учета в автоматизированной системе на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием».
ОАО «Государственное машиностроительное конструкторское бюро «Вымпел» им. И.И.Торопова» – ведущее конструкторское бюро в России по разработке авиационного вооружения. Возрастающий объем работ у бухгалтерской, экономической и связанных с ними служб, а также обозначенные Правительством РФ цели по повышению производительности труда, требуют повышения степени автоматизации рабочих процессов.
Отзыв и рекомендации по итогам многолетнего сотрудничества в области поддержки информационной системы на базе "1С: Зарплата и Управление персоналом"
ЗАО «Пушкинский машиностроительный завод» (ЗАО «ПМЗ») был основан в 1919 году. За почти 100 лет своего существования, завод, начатый как небольшая механическая мастерская, развился в современное предприятие, выпускающее дорожно-строительную технику.
ОАО «Концерн «Гранит-Электрон» в настоящее время специализируется на разработке, производстве и поставках для Военно-морского флота, современных высокоточных систем управления противокорабельными крылатыми ракетами морского и берегового базирования, систем управления стрельбой противолодочным оружием, а также комплексов освещения надводной обстановки и целеуказания оружию.
ОАО «Российские космические системы» ведет свою историю с 1946 года, когда был создан научно-исследовательский институт 885. В 2009 году ФГУП РНИИКП реорганизовано путем преобразования в открытое акционерное общество «Российская корпорация ракетно-космического приборостроения и информационных систем» (ОАО «Российские космические системы»).
В обществе АО «НИИАС» возникла потребность внедрения корпоративной системы электронного документооборота на платформе «1С: Предприятие 8» «1С: Документооборот КОРП» с целью повышения эффективности процессов управления.
По результатам проведенной конкурсной процедуры, в период с февраля 2015 года по март 2017 года, специалисты Группы ПРАУД выполнили работы по теме: «Комплексная система управления. Разработка и внедрение комплексной системы управления организацией».
Автоматизация процедуры "закрытия месяца" в рамках развития системы внутреннего контроля концерна
Создание автоматизированной системы учета затрат и расчета себестоимости по бухгалтерскому учету в СПб ОАО «Красный Октябрь» на базе 1С: Управление производственным предприятием
