Качественное управление сложными производственными проектами невозможно без автоматизации, без интеграции систем разработки жизненного цикла изделия (PLM) и конструкторской документации (PDM) с системами управления предприятием (ERP).
Специфика работы предприятий нефтегазовой сферы характеризуется высокой технологичностью производства, территориальной распределенностью, сложноуправляемой материальной базой и высоким уровнем регламентированности процессов.
При исполнении проектов необходимо контролировать сроки исполнения относительно плановых, отработанный и сданный объемы строительства, финансовые потоки.