Дорожная карта создания информационной управляющией системы (ИУС) предприятия

Обследование и разработка концепта проекта

  • Выявление рисков и проблем существующей информационной управляющей системы;
  • Разработка плана организационно-методологических улучшений;
  • Разработка требований к автоматизации;
  • Рекомендации по выбору программного обеспечения для автоматизации;
  • Разработка и презентация Концепта проекта, включая обоснование, фазы и этапы проекта, календарный план-график, требуемые ресурсы.
  • Организационно-методологическая подготовка

Разработка организационно-функциональной модели работы в ИУС

  • Оптимизация системы показателей и управленческой отчетности корректировка модели расчета показателей деятельности в ИУС;
  • Оптимизация бизнес-логики и методологии деятельности в рамках ИУС;
  • Разработка классификаторов и сбор данных по спецификациям, технологическим картам, нормативам и прочих необходимых для управления производством данных.
  • Внедрение информационно-управляющей системы

Проектирование системы;

Разработка системы;

Подготовка начальных остатков и других массивов данных для загрузки в информационную систему;

Подготовка к опытно-промышленной эксплуатации;

Опытно-промышленная эксплуатация;

Содействие в создании центра поддержки ИУС у Заказчика;

Перевод в промышленную эксплуатацию;

 

Колосов Евгений

Руководитель отдела управления проектами, проектного офиса.

Мы применяем гибкий подход к внедрению программных продуктов. В зависимости от потребностей бизнеса и целей Заказчика формируем проектную команду, подбираем оптимальную методологию и ориентируемся на результат.

Карта сайта