Управленческий консалтинг
и автоматизация
pra.ru
+7(495)539-36-90
+7(812)329-40-04

Системы менеджмента качества

ПРЕДПОСЫЛКИ

Непрерывное совершенствование методов, средств и форм организации работ по управлению производственными процессами привело к тому, что внедрение системного подхода в соответствии с требованиями международных, национальных и корпоративных стандартов сегодня стало привычным явлением для организаций, ориентированных на достижение заданного уровня качества оказываемых услуг и соблюдение всех установленных требований к процессам их оказания за счет создания эффективных систем менеджмента.

 

Большинство ведущих предприятий РФ нефтегазового, энергетического, машиностроительного комплекса в рамках работ по внедрению систем управления на основе международных и национальных стандартов решают следующие основные стратегические задачи:

 

  • получение выхода на рынок товаров услуг, где требуется наличие сертификата соответствия;
  • адаптация лучших практик управления в рамках своей организации.

 

ЧЕМ МЫ МОЖЕМ ПОМОЧЬ

  • Разработка, внедрение и усовершенствование систем менеджмента качества (ISO 9001)
  • Разработка и внедрение системы экологического менеджмента качества (ISO 14001)
  • Разработка и внедрение системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда (OHSAS 18001)
  • Разработка и внедрение системы энергоменеджмента в соответствии (ISO 50001)

 

КАК МЫ ЭТО ДЕЛАЕМ

Системы менеджмента в соответствии с международными стандартами  – это целостная система, цель которой состоит не в контроле каждого объекта управления, а в исключении возможных ошибок в работе, из-за которых могут возникнуть проблемы. Для этого нужно определить, какие действия являются правильными, и разработать инструкции (стандарты) по выполнению корректных действий, а потом контролировать их.

 

Наша работа осуществляется по следующему алгоритму:

 

  • аудит системы управления на соответствие требованиям стандарта;
  • разработка плана перехода;
  • доработка, внедрение системы управления, в том числе регламентов, инструкций, стандартов;
  • сопровождение сертификационного аудита.

В рамках работ мы применяем апробированные подходы, разработанные совместно со специалистами (экспертами) организаций, проводящих сертификационные аудиты.

 

РЕЗУЛЬТАТЫ И ЭФФЕКТ

В результате реализации проектов по подготовке к сертификации на соответствие требованиям международных, национальных и корпоративных стандартов, мы предполагаем достижения следующих основных эффектов:

 

  • однозначное распределение ответственности за основные производственные, вспомогательные и управленческие процессы;
  • исключение дублирования и проявления «несвойственных» (лишних) функций в процессах, благодаря детальному анализу процессов, созданию и внедрению подробных моделей и регламентов, описывающих деятельность;
  • внедрение принципа «управление по результату», который позволяет выявить наиболее результативные процессы, а также определить «узкие места» в процессах, которые не достигают заданных целей;
  • повышение эффективности коммуникаций и взаимодействия благодаря непротиворечивому установлению, пониманию и описанию ролей всех участников процессов;
  • применение выстроенного механизма быстрого и качественного управления изменениями в процессах организации путем стандартизации процедур внедрения изменений;
  • формирование системы непрерывного улучшения процессов путем их регулярного мониторинга и анализа со стороны руководства, а также вовлечение в деятельность по улучшению всех сотрудников, что дает возможность организовать процессы наиболее оптимальным способом.

Реализованные проекты в этой области

Разработка и внедрение системы менеджмента в области профессиональной безопасности и охраны труда в соответствии с требованиями стандарта OHSAS 18001:2007

Подробнее

Разработка и внедрение Интегрированной Системы Менеджмента качества, промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды

Подробнее

Карта сайта