Управленческий консалтинг
и автоматизация
pra.ru
+7(495)539-36-90
+7(812)329-40-04

Шарипов Руслан Рафикович

Директор департамента решений 1С


e-mail: info@pra.ru

ОСТАВИТЬ ВОПРОС
Введите код с картинки:

Диагностика системы управления и информационных систем

ПРЕДПОСЫЛКИ

Перед началом любых преобразований системы управления, в том числе автоматизации, объективный, «незамыленный» взгляд будет как минимум, хорошим вкладом в общее восприятие ситуации, ее причин, а также поможет в поиске методов, инструментов и ресурсов по ее улучшению.

 

Объективные оценки системы управления организацией и информационных систем ее поддерживающих, лучше доверить сторонним независимым экспертам, так как сложно быть объективным относительно себя самого, да и отвлечься от «текучки» непросто.

 

По итогам анализа результатов диагностики можно переходить к планированию работы по совершенствованию системы управления организацией, в том числе и сформировать план развития автоматизированных систем.

 

Решая множество проблем предприятий различных отраслей, мы сформировали перечень основных задач, которые должны быть решены в рамках проводимой диагностики системы управления:

 

  • Осознать факты и риски несоответствия деятельности требованиям нормативных правовых актов;
  • Понять полноту и качество покрытия информационной системой функций управления;
  • Формализовать модель деятельности компании и ее проблемы для планирования автоматизации и других улучшений

 

ЧЕМ МЫ МОЖЕМ ПОМОЧЬ

  • Диагностика качества и полноты внедрения информационных систем;
  • Диагностика процессов деятельности для планирования автоматизации;
  • Диагностика управления разработкой и производственной логистикой;
  • Диагностика управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования;
  • Диагностика управления инвестициями и строительством;
  • Диагностика управления персоналом;
  • Диагностика управления планами и бюджетами, в том числе системы управленческого учета;
  • Диагностика системы ведения бухгалтерского учета;

 

КАК МЫ ЭТО ДЕЛАЕМ

Для формирования системного взгляда на текущее состояние организации, необходимо провести анализ соответствия ее деятельности поставленным перед ней стратегическими задачам и законодательным требованиям. Первой фазой анализа является сбор исходной информации, изучение нормативно-регламентных документов, проведение интервьюирования менеджеров и наблюдения за реализацией повседневной деятельности. Затем, формализованное текущее состояние (процессы, зоны ответственности и полномочий, KPI, мотивацию) сравнивают с эталонными решениями (best practices, отраслевыми наработками) и требованиями нормативных правовых актов. Расхождения фиксируются как проблемы. В ходе совместного их обсуждения вырабатываются мероприятия, направленные на их устранение и изменение системы управления. Анализ информационных систем выполняется с участием ИТ-специалистов и позволяет получить детальную информацию о соответствии информационной системы ожиданиям.

 

 

Таким образом, наша работа позволит вам на основе текущего положения сформировать комплексный набор мероприятий по решению текущих проблем организации и выполнению требований по изменению системы управления.

 

РЕЗУЛЬТАТЫ И ЭФФЕКТ

В результате реализации предлагаемого подхода мы стремимся достичь следующих основных эффектов:

 

  • Открытый обмен мнениями и выработка наиболее эффективного способа решения проблемы стоящей перед Заказчиком и концептуального плана ее решения.
  • Комплексный набор мероприятий, раскрывающий способ решения проблемы.
  • Снижение рисков реализации изменений.
  • Серьезная экономия финансовых средств для реализации изменений.

 

Диагностика IT-функции

Реализованные проекты в этой области

Автоматизация оперативного, производственного и регламентированного учета ТМЦ и внеоборотных активов на базе инновационной конфигурации 1С:ERP Управление предприятие 2.0

Подробнее

Автоматизация систем учета на основе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8"

Подробнее

Шарипов Руслан Рафикович

Директор департамента решений 1С


e-mail: info@pra.ru

ОСТАВИТЬ ВОПРОС
Введите код с картинки:
Карта сайта