Управленческий консалтинг
и автоматизация

+7 (812) 329-40-04
+7 (495) 539-36-90
W3Schools

Диагностика системы управления и информационной системы

Для чего:

Перед началом любых преобразований системы управления, в том числе автоматизации, объективный, «незамыленный» взгляд будет как минимум, хорошим вкладом в общее восприятие ситуации, ее причин, а также поможет в поиске методов, инструментов и ресурсов по ее улучшению.

 

Объективные оценки системы управления организацией и информационных систем ее поддерживающих, лучше доверить сторонним независимым экспертам, так как сложно быть объективным относительно себя самого, да и отвлечься от «текучки» непросто.

 

По итогам анализа результатов диагностики можно переходить к планированию работы по совершенствованию системы управления организацией, в том числе и сформировать план развития автоматизированных систем.

 

Решая множество проблем предприятий различных отраслей, мы сформировали перечень основных задач, которые должны быть решены в рамках проводимой диагностики системы управления:

 

  • Внешний экспертный взгляд на ситуацию и проблемы в управлении и автоматизации;

  • Объективный взгляд на ситуации несоответствия учета законодательным нормам;

  • Консолидация мнений внутри компании и приведение их к единому знаменателю;

  • Структуризация мыслей и инициатив в виде стройного плана;

  • Оценка ресурсов для реализации улучшений;

  • Подготовка документов необходимых для автоматизации.

Результат, который вы получите:

Отчет будет включать в себя следующие разделы:

  • Структурированные риски и проблемы существующей информационной управляющей систем;

  • План улучшений;

  • Требования к автоматизации;

  • Рекомендации по выбору программного обеспечения для автоматизации;

  • Презентация Концепта проекта, включая обоснование, фазы и этапы проекта, календарный план-график, требуемые ресурсы.

Почему мы:

Обладаем опробованной методологией диагностики с четкой структуризацией проблем, необходимых мер по их устранению как на организационном уровне, так и на уровне ИТ.

Можем помочь не только в определении проблем работы информационной системы, но и с точки зрения логики процессов учета управления. Для этого в нашей группе компаний есть методологи, аудиторы и бизнес-аналитики.

Определим причины технических проблем и проблемы быстродействия работы программного обеспечения 1С. В нашей компании работают сертифицированные эксперты по технологическим вопросам 1С.

 

Эффект от сотрудничества с нами:

В результате реализации предлагаемого подхода мы достигаем следующих основных эффектов:

 

  • Открытый обмен мнениями и выработка наиболее эффективного способа решения проблемы стоящей перед Заказчиком и концептуального плана ее решения.
  • Комплексный набор мероприятий, раскрывающий способ решения проблемы.
  • Снижение рисков реализации изменений.
  • Серьезная экономия финансовых средств для реализации изменений.

Реализованные проекты в этой области

Автоматизация оперативного, производственного и регламентированного учета ТМЦ и внеоборотных активов на базе инновационной конфигурации 1С:ERP Управление предприятие 2.0

Подробнее

Автоматизация систем учета на основе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8"

Подробнее

Карта сайта