W3Schools
ОСТАВИТЬ ВОПРОС
Введите код с картинки:

Создание информационной системы в ОАО "Красный Октябрь"

Справка о компании

ОАО «Красный Октябрь» специализируется на производстве, ремонте и обслуживании силовых агрегатов для вертолетов серии «Ми» и «Ка», коробок самолетных агрегатов, газотурбинных двигателей-энергоузлов и турбостартеров для самолетов «МиГ» и «Су». Предприятие осуществляет полный цикл создания продукции - от проектирования и опытного производства до серийного изготовления, реализуя замкнутый технологический цикл машиностроительного производства. Продукция «Красного Октября» эксплуатируется более чем в 80 странах мира.

Предпосылки проекта

Цель проекта - автоматизация учета затрат и формирования расчета себестоимости продукции, работ, услуг посредством информационной системы 1С:Управление производственным предприятием, интегрированной со смежными ИС общества, для повышения эффективности деятельности предприятия:

  • Осуществления раздельного учета в том числе, в рамках взаимодействия с предприятиями ОПК, согласно следующим законодательным документам: 275-ФЗ от 29.12.2012, 317-ФЗ от 03.07.2016, постановление № 47 от 19.01.1998, приказ № 200 от 23.08.2006 и пр.;
  • Получения быстрой и своевременной, достоверной и полной информации о себестоимости выпускаемой продукции;
  • Оптимизации трудозатрат, связанных с вводом, обработкой и обменом данных на предприятии.

Задачи проекта

В рамках реализации проекта были решены следующие задачи:

  • Проведено обследование, в результате которого был сформирован отчет о диагностике. В рамках отчета разработаны следующие документы:
    • Реестр функциональных областей и Требований,
    • Реестр проблем и рекомендации по функциональным областям,
    • Аналитическая записка по оптимизации процессов,
    • Методологическая модель,
    • Функциональная модель,
    • Техническое задание;
  • Настроена автоматизация учета затрат и расчета себестоимости с применением информационной системы 1С:УПП;
  • Автоматизировано формирование отчетности из системы 1С:УПП в том числе отчеты по ГОЗ;
  • Выполнена интеграция существующих учетных систем на предприятии с учетной системой 1С:УПП.

Решение

Произведены настройки и доработки по следующим функциональным участкам учета:

  • Управление заказами клиентов;
  • Управление заказами на производство: формирование заказа, корректировка заказа;
  • Учет выполненных работ, выпуск продукции: отражение фактического выполнения работ в Системе.  Выпуск сборочных единиц из производства и на затраты;
  • Учет и движение продукции на складах;
  • Учет драгметаллов;
  • Отражение операций с основными средствами, НМА, НИОКР (принятие к учету, начисление амортизации, модернизация, списание);
  • Расчет себестоимости;
  • Распределение расходов с учетом требований ГОЗ;
  • Формирование аналитической отчетности в различных срезах.

Результаты

Основные результаты проекта

 

  • Учет затрат и расчет себестоимости автоматизированы и выполняются с применением информационной системы 1С:УПП;
  • В системе формируется соответствующая отчетность согласно требованиям  технического задания;
  • Работники\пользователи СПб ОАО «Красный Октябрь» обучены работе с 1С:УПП и самостоятельно выполняют соответствующие функции в системе.

 


ОСТАВИТЬ ВОПРОС
Введите код с картинки:
Карта сайта