Управленческий консалтинг
и автоматизация
pra.ru
+7(495)539-36-90
+7(812)329-40-04
ОСТАВИТЬ ВОПРОС
Введите код с картинки:

ОТЗЫВ НАШЕГО ЗАКАЗЧИКА

Руководитель проекта со стороны Заказчика П.П. Кулешов:

Мы рассчитываем, что решение на платформе SAP позволит нам улучшить бизнес за счет повышения прозрачности бизнес-процессов, получения возможности контролировать ход их исполнения и результаты. Кроме того, мы планируем снижение трудоемкости и появление у руководителей разного уровня новых возможностей для анализа и оперативного принятия решений на основе полной, актуальной, оперативной информации.

 

Главный бухгалтер ОАО “Российские космические системы” Е.П. Генина:

C 01.01.2013 руководством предприятия было принято решение о переводе расчета заработной платы на рельсы SAP HCM. В преддверии этого у бухгалтерии остро стоял вопрос о том, вести ли расчет заработной платы параллельно еще и в исторической системе, справимся ли мы, как пользователи, с двойной нагрузкой...Человеку свойственно сомневаться, тем более бухгалтеру, однако волевым решением мы все же приняли решение о том, что SAP HCM должна быть основной и единственной системой расчета заработной платы, поскольку преимущества были очевидны. На сегодняшний момент у нас не осталось ни тени сомнений, что вы все сделали правильно, и это было верное решение

 

Начальник отдела кадров ОАО “Российские космические системы” А.И. Орлов:

Кадровая служба работает в SAP HCM начиная с 01.01.2012 года, по сути, опытно-промышленная эксплуатация тогда плавно перешла в промышленную и этого перехода мы не заметили. Все необходимые доработки нам удавалось выполнять, как говорится “на лету”, что в свою очередь позволило нам уйти от двойного кадрового учета и сейчас SAP HCM является единственной системой, в которой мы проводим все мероприятия по сотрудникам.

Внедрение корпоративной информационной системы управления (кису) в ОАО “Российские Космические Системы"

Справка о компании

ОАО «Российские космические системы» — ведущее предприятие России, специализирующееся на разработке, изготовлении, авторском сопровождении и эксплуатации космических информационных систем

Основные направления деятельности:

  • создание, развитие и целевое использование глобальной навигационной системы ГЛОНАСС;
  • космические системы поиска и спасания, геодезии, гидрометеорологического обеспечения, связи и ретрансляции, дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ), планет и других космических объектов, радиотехнического обеспечения научных исследований космического пространства;
  • бортовые и оптоэлектронные приборы и комплексы космических аппаратов (КА) специального и гражданского назначения;
  • наземные пункты приема информации ДЗЗ, автоматизированные комплексы управления КА, ракетами-носителями и разгонными блоками;
  • полигонные измерительные комплексы;
  • автоматизированные системы управления, измерения, мониторинга ресурсов и объектов

Предпосылки проекта

  • улучшить контроль исполнения бизнес-процессов и достижения установленных целей;
  • повысить оперативность и качество принимаемых управленческих решений на всех уровнях;
  • снизить трудозатраты, повысить оперативность и качество функций управления (планирование, учет, контроль, анализ);
  • повысить имидж (конкурентоспособность) предприятия для привлечения партнеров, как в России, так и за рубежом

Решение

Были автоматизированы следующие процессы:

  • управление финансами (FI);
  • управление проектами  (PS);
  • контроллинг (СО);
  • кадры и расчет заработной платы (HCM);
  • управление материальными потоками (MM);
  • управление сбытом продукции и услуг (SD);
  • финансовое планирование (BCS);
  • внутренний хозрасчёт.

Результаты

В результате внедрения решения SAP  была автоматизирована вся производственная деятельность предприятия. Руководством компании были отмечены следующие результаты:    

  • создание единого информационного пространства:
    • единые централизованные справочники предприятия;
    • интеграция с существующей на предприятии системой закупок;
    • единый алгоритм расчета заработной платы согласно законодательства РФ и видам оплат, утвержденным ОАО РКС;
    • единый справочник дебиторов и кредиторов;
    • миграция данных из существующих БД в SAP ERP.
  • контроль работы всех подразделений в режиме реального времени;
  • контроль расходования денежных средств в режиме реального времени;
  • планирование, учет и анализ затрат по проектам согласно структуры цены;
  • четкое разграничение прав и полномочий пользователей;
  • предоставление единой информационной и технической поддержки со стороны поставщика решения.



Похожие проекты

ОСТАВИТЬ ВОПРОС
Введите код с картинки:

ОТЗЫВ НАШЕГО ЗАКАЗЧИКА

Руководитель проекта со стороны Заказчика П.П. Кулешов:

Мы рассчитываем, что решение на платформе SAP позволит нам улучшить бизнес за счет повышения прозрачности бизнес-процессов, получения возможности контролировать ход их исполнения и результаты. Кроме того, мы планируем снижение трудоемкости и появление у руководителей разного уровня новых возможностей для анализа и оперативного принятия решений на основе полной, актуальной, оперативной информации.

 

Главный бухгалтер ОАО “Российские космические системы” Е.П. Генина:

C 01.01.2013 руководством предприятия было принято решение о переводе расчета заработной платы на рельсы SAP HCM. В преддверии этого у бухгалтерии остро стоял вопрос о том, вести ли расчет заработной платы параллельно еще и в исторической системе, справимся ли мы, как пользователи, с двойной нагрузкой...Человеку свойственно сомневаться, тем более бухгалтеру, однако волевым решением мы все же приняли решение о том, что SAP HCM должна быть основной и единственной системой расчета заработной платы, поскольку преимущества были очевидны. На сегодняшний момент у нас не осталось ни тени сомнений, что вы все сделали правильно, и это было верное решение

 

Начальник отдела кадров ОАО “Российские космические системы” А.И. Орлов:

Кадровая служба работает в SAP HCM начиная с 01.01.2012 года, по сути, опытно-промышленная эксплуатация тогда плавно перешла в промышленную и этого перехода мы не заметили. Все необходимые доработки нам удавалось выполнять, как говорится “на лету”, что в свою очередь позволило нам уйти от двойного кадрового учета и сейчас SAP HCM является единственной системой, в которой мы проводим все мероприятия по сотрудникам.

Карта сайта