Управленческий консалтинг
и автоматизация
pra.ru
+7(495)539-36-90
+7(812)329-40-04

Успешное завершение проекта по реинжинирингу бизнес процессов для ФГУП «Космическая связь»

Космическая связь

Группа Компаний ПРАУД успешно завершила консалтинговый проект по реинжинирингу бизнес процессов и разработке технического задания  на создание автоматизированной системы управления ресурсами предприятия (блок финансового и управленческого учета).

Проект стартовал в 2016 году и был реализован в три этапа.

В рамках первого этапа консультанты группы ПРАУД провели обследование существующих бизнес-процессов и информационных систем. Это позволило выявить особенности финансово-экономической деятельности предприятия, систематизировать бизнес-требования, а также сформировать предварительные предложения по оптимизации бизнес-процессов и рекомендации по доработке методологий регламентированного, управленческого учета и бюджетирования.

Второй этап включал в себя проектирование целевого состояния бизнес-процессов верхнего уровня – все предприятие - и нижнего уровня в области бюджетного планирования, казначейства, управления финансовыми ресурсами, контроллинга, регламентированного учета, а также бизнес-процессов управления закупками и расходными договорами. Особенностью данного этапа стала разработка единых формализованных правил работы с финансово-экономической информацией в целях интеграции и взаимосвязи существующих методологий бухгалтерского, налогового и управленческого учета. Единая методология и целевой дизайн бизнес-процессов стали взаимозависимыми и взаимодополняющими решениями. На данном этапе также были даны рекомендации по созданию и актуализации регламентной базы, согласована целевая верхнеуровневая архитектура ИТ систем.

Использование системы бизнес-моделирования Business studio при реализации проекта позволило проектировать бизнес процессы в нотации BPMN учитывая и аспекты автоматизации, что позволило достаточно быстро завершить третий этап и разработать техническое задание на автоматизированную систему управления ресурсами предприятия.

Таким образом, был сделан значимый шаг в решении приоритетных задач ГП КС, к которым относятся:

  • повышение эффективности исполнения бизнес-процессов, за счет:
    • сокращения ручных операций,
    • исключения дублирования функций сотрудников,
    • оперативного информационного обмена,
    • унификации бизнес-процессов;
  • информационная поддержка обеспечения реализации стратегических целей ГП КС;
  • повышение эффективности управления и контроля финансовых потоков и закупок ГП КС;
  • обеспечение необходимого уровня достоверности (непротиворечивости) и безопасности юридически значимых и финансовых документов;
  • оперативное предоставление достоверной, структурированной учетной и аналитической информации руководству ГП КС для принятия управленческих решений.

Справка о компании

ФГУП «Космическая связь» (ГП КС) ‑ российский государственный оператор спутниковой связи, космические аппараты которого обеспечивают глобальное покрытие.  

ГП КС предоставляет полный спектр услуг связи и вещания с использованием собственной спутниковой группировки и наземных технических средств: телерадиовещание, в том числе трансляция цифровых пакетов федеральных, региональных и коммерческих телерадиопрограмм, непосредственное спутниковое вещание, передачу ТВ-репортажей, президентскую и правительственную связь, широкополосную передачу данных и доступ к сети Интернет, магистральные каналы связи, связь на морских судах и других подвижных объектах.

ГПКС принадлежит самая крупная в России орбитальная группировка из 12 геостационарных спутников. Разветвлённая наземная инфраструктура ГПКС включает в себя 5 телепортов – центров космической связи, расположенных на территории от Московской области до Хабаровского края.

Карта сайта