Управленческий консалтинг
и автоматизация
pra.ru
+7(495)539-36-90
+7(812)329-40-04
АВТОРЫ

Комаедов Константин Александрович

Генеральный директор ООО "ПРАУД бизнес"

Борщов Алексей Михайлович

Руководитель отдела маркетинга и PR

Шарипов Руслан Рафикович

Директор департамента решений 1С

Лохов Дмитрий Юрьевич

Заместитель начальника ПЭО СПМБМ "Малахит"

Подписаться на рассылку

Мнения экспертов

Интеграция информационных систем управления проектами и финансами в ОАО «НИИАС»

Железняк Денис Александрович / 13 июля 2016 г.

Согласно мировому опыту только 40% проектов, которые реализуются компаниями, заканчиваются успешно. Остальные – или зависают, или завершаются в неполном объеме или проваливаются совсем. Для того, чтобы улучшить управляемость проектами ОАО "НИИАС" разработало и внедрило интегрированную систему управления проектами на базе 1С:Документооборот и Microsoft Project

Раздельный расчет и обоснование себестоимости в 1С:ERP 2.0 с учетом требований 275-ФЗ

Володченко Анна / 24 июня 2016 г.

Производственный учет и корректный расчет себестоимости в соответствии с требованиями законодательства о Государственном Оборонном Заказе является сложным процессом, реализовать который можно только с использованием автоматизированных управляющих систем класса ERP. Наша компания имеет большой опыт автоматизации и постановки таких процессов на предприятиях ОПК. Мы всегда готовы помочь вам в этом процессе и ответить на все возникающие у вас вопросы.

Реализация функций казначейства в рамках ГОЗ в 1С:ERP

Кожушко Светлана / 30 мая 2016 г.

Система 1С:ERP является флагманским продуктом для автоматизации промышленных предприятий в России. Поэтому данное решение реализует в себе самые лучшие практики, существующие в рамках реализации требований 275-ФЗ при выполнении государственного оборонного заказа. Наша компания имеет большой опыт реализации задач таких предприятий на решении 1С: ERP 2.1. В данной статье мы рассматриваем возможности конфигурации по работе с ГОЗ 

Процессы управления человеческими ресурсами ООО «Газпром ПХГ» выбраны шаблоном для тиражирования в дочерних обществах ПАО «Газпром»

/ 12 мая 2016 г.

ПАО "Газпром" в рамках стратегии информатизации производит тиражирование типового шаблона бизнес-процессов управления человескими ресурсами на все дочерние общества, связанные с основной деятельностью корпорации. В качесте типового шаблона для тиражирования была выбрана информационно-управляющая система ОАО "Газпром ПХГ", в разработке которой приняли участие сотрудники Группы ПРАУД.

«Строковый шаблон» - пример лаконичности в ABAP

Евгений Пудеев / 29 февраля 2016 г.

В версии ABAP 7.31 появились ряд новшеств, позволяющих ускорить и сделать менее затратной работу программиста за счет более лаконичных и выразительных языковых средств

Чек-лист по проверке готовности предприятия к работе с ГОЗ по ФЗ-275

Борщов Алексей Михайлович / 02 февраля 2016 г.

Специалисты нашей компании уже около 15 лет работают с предприятиями ОПК и накопили большой отраслевой опыт по решению учетных задач. Наши клиенты одними из первых предприятий в стране приступили к модернизации учета в соответствии с новыми требованиями ФЗ по ГОЗ. Эту работу они проводили вместе с нашими аудиторами и консультантами. Если у вас возникают какие-то вопросы по правильности отражения того или иного требования законодательства по работе с государственным оборонным заказом в учетной политике организации – обращайтесь к нам. Мы постараемся вам помочь!

Процессно-ориентированное внедрение комплексной системы управления в АО «СПМБМ «Малахит»

Лохов Дмитрий Юрьевич / 26 января 2016 г.

Статья, опубликованная в "Промышленном вестнике" в январе 2016 года

Учет затрат в разрезе идентификатора государственного контракта

Борщов Алексей Михайлович / 24 декабря 2015 г.

Особенности учета и распределения затрат на производстве в рамках изменений в федеральных законах по ГОЗ

Внедрение процессного управления на линейно-функциональном предприятии

Комаедов Константин Александрович / 16 декабря 2015 г.

Функциональный подход к управлению предприятием характерен почти для всех представителей отрасли ОПК. Такой подход исторически поддержан организационной структурой таких предприятий. В этой статье мы обсудим, как перейти на процессное управление в таких условиях

1С Предприятие Управление предприятием 2 ERP и процессное управление

/ 24 сентября 2015 г.

Основная в РФ модель управления предприятием - функциональная. И если предприятие нацелено на массовый рынок и выпускает продукцию крупными партиями, то такая модель оправдана и эффективна. И существующие на данный момент программные продукты фирмы 1С рассчитаны именно на такую модель. Но если предприятие выпускает продукцию мелкими сериями или на заказ, то более эффективной для него становится модель процессного управления.

АВТОРЫ

Комаедов Константин Александрович

Генеральный директор ООО "ПРАУД бизнес"

Борщов Алексей Михайлович

Руководитель отдела маркетинга и PR

Шарипов Руслан Рафикович

Директор департамента решений 1С

Лохов Дмитрий Юрьевич

Заместитель начальника ПЭО СПМБМ "Малахит"

Карта сайта