W3Schools

Расчет заработной платы и кадровый учет

Предпосылки

Персонал – это наиболее ценный ресурс любого предприятия. От грамотного управления персоналом во многом зависит эффективность работы предприятия в целом.

Основными предпосылками к оптимизации и автоматизации подсистемы учета персонала являются:

 

  • большой штат сотрудников;
  • необходимость оперативного анализа информации;
  • ужесточение Трудового законодательства;
  • значительные трудозатраты на формирование отчетности;
  • критическое количество ошибок при больших объемах учетной информации.

 

Мы готовы помочь

 

Проанализируем используемую методологию ведения учета, существующий документооборот, систему контроля учета и выявим проблемные участки.

 

Анализируемые документы по специфике учета

 

- Учетная политика,
- Правила внутреннего трудового распорядка,
- Положение о приеме, увольнении и переводе сотрудников,
- Положение о премировании и пр.

 

В ходе проекта смоделируем новые или оптимизируем существующие бизнес-процессы, необходимые для автоматизации учета: движение кадров, регистрация отсутствий и рабочего времени, расчет оплаты труда, исчисления налогов и взносов, выплаты заработной платы; предложим корректировки по формированию кадровой политики.

Используя возможности программы «1С: Зарплата и управление персоналом 3.1» КОРП, мы автоматизируем процессы управления персоналом:

 

  • кадровое планирование
  • подбор
  • обучение и развитие
  • мотивация
  • оценка и аттестация
  • оценка эффективности по ключевым показателям (KPI)
  • мероприятия по охране труда

 

Наша команда обеспечит переход на систему «1С: Зарплата и управление персоналом 3.1» с версии 2.5 или с другой автоматизированной системы.

Имеющиеся знания и опыт позволят нам внедрить подсистему «1С: Зарплата и управление персоналом 3.1» в конфигурациях «1С: ERP» и «1С: Комплексная автоматизация» с учетом особенностей работы данной подсистемы в указанных конфигурациях.

Мы поможем выбрать и внедрить необходимый программный продукт с «нуля».

Проведем обучение персонала компании грамотно и продуктивно работать с внедренной системой.

Одной из проблем организаций, работающих по 275-ФЗ, является распределение расходов по оплате труда на «заказы». Ведущее направление нашей организации - автоматизация учета в рамках ГОЗ. Накопленный опыт, успешные реализации «позаказного» учета оплаты труда, постоянное повышение квалификации в этой области позволят нам найти эффективное решение для Вас.

 

Кейсы по распределению расходов по оплате труда на "заказы".

 

Результаты автоматизации

 

В ИТ-структуру предприятия   внедрена автоматизированная система (подсистема) для ведения кадрового учета и расчета заработной платы, формирования отчетности  в соответствии с требованиям Вашей деятельности.

Проведено качественное обучение сотрудников предприятия, позволяющее им грамотно вести кадровый учет  и расчет заработной платы в системе, анализировать и контролировать показатели учета.

Сформирована необходимая документация по администрированию и использованию механизмов учета в автоматизированной системе.

 

Эффект от автоматизации

 

Снижение трудозатрат персонала за счет сокращения неавтоматизированной работы по процессам кадрового учета и расчета зарплаты, исчисления налогов, формирования отчетов и справок в государственные органы и социальные фонды, планирования расходов на оплату труда.

Повышение оперативности получения информации  в требуемых аналитических разрезах, для различных категорий пользователей: руководства, службы управления персоналом, кадровой службы и других. 

Единство и непротиворечивость данных информационной системы по задачам кадрового учета, расчета заработной платы, отражения оплаты труда в бухгалтерском учете как предприятия в целом, так и отдельных подразделений.

 

Примеры проектов в этой области

Внедрение автоматизированной системы 1С в области бухгалтерского учета и управления персоналом

Подробнее

ОСТАВИТЬ ВОПРОС
Введите код с картинки:
Карта сайта